Кому в России нужен CRM и что можно выбрать?


Дата добавления: 2014-11-24 | Просмотров: 1464


<== предыдущая страница | Следующая страница ==>

Каков же выход? Любое внедрение начинается с конкретных решений, с конкретных задач и с конкретных болевых участков. С точки зрения программного обеспечения, любая CRM-система состоит из набора модулей и блоков, которые можно постепенно внедрять.

Сейчас в России появились полнофункциональные, достаточно эффективные и продвинутые решения, адаптированные к реалиям российского рынка. В России сейчас предлагается более 40 решений, которые делятся на две категории: "чистые" CRM-решения и разработанные на базе существовавших ERP-систем.

Из 40 решений, представленных на рынке, около 20 - это российские разработки. Несмотря на то, что уровень некоторых из них ниже западных, они часто находят свою заметную долю рынка. Ведь важно следующее – главным при выборе решения является не значение отдельных параметров, а их отношение, прежде всего отношение цена\качество (необходимый конкретному клиенту функционал).

Интересно, что на российском рынке существуют очень разные по уровню решения. Например, модульные (коробочные) решения, которые фактически являются доработанной Excel-таблицей, в которую можно вносить параметры контактов с клиентами. По сути, данный класс решний нельзя называть CRM – так как он реализует лишь очень «узкий» набор функций.

Наиболее перспективным заказчиком CRM являются средние предприятия, которые хотят выделиться из своей группы, опередить других и стать лидером. Предприятия данной группы:

  • Показывают потенциально высокий спрос на CRM.
  • Имеют ограниченный объем средств, которые могут потратить на CRM решение,
  • Весьма чувствительны к цене,
  • Не готовы к проектам с долгим циклом внедрения, не хотят рисковать,
  • Ищут простые и легкие в эксплуатации системы, близкие к коробочным,
  • Не имеют людских ресурсов для обучения, ищут решения, которые работают по принципу “включил и работай”,
  • Хотят сразу видеть отдачу от продукта,
  • Несмотря на желание платить меньше, требуют максимальную функциональность,
  • Готовы к “кусочной автоматизации”, внедрению шаг за шагом отдельных, наиболее важных модулей,
  • Хотят интеграции с Интернет технологиями,
  • Хотят интеграции с ERP системами, уже работающими на предприятии,
  • Решения о внедрении принимаются на среднем уровне, автоматизируются отдельные департаменты.

Для данной группы предприятий наиболее эффективен более «продвинутый» (по сравнению с «коробочными») класс решений - это отдельные модули на базе ERP-систем.

Наконец, третьей группой заказчиков, которые готовы покупать «тяжелые» решения класса SAP, Oracle и т.д. являются крупные предприятия. Их особенности:

  • Нужно комплексное решение
  • Готовы перестраивать бизнес процессы по концепцию CRM
  • Хотят автоматизировать всю цепочку: маркетинг, продажи, обслуживание.
  • Требуют интеграции с уже имеющимися КИС
  • Готовы платить за консалтинг
  • Не чувствительны к цене
  • Готовы выдержать долгий цикл внедрения
  • Решение о внедрении принимается на верхнем уровне

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 |

При использовании материала ссылка на сайт Конспекта.Нет обязательна! (0.045 сек.)