ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕЛЕПРОГРАММ


Дата добавления: 2014-11-24 | Просмотров: 1594


<== предыдущая страница | Следующая страница ==>

Проблема регулирования все возрастающего потока информации и учета его при формировании телепрограмм ставит целый ряд вопросов правового и этического характера. Если в 30-х гг. существовали четкие границы между национальной и межнациональной деятельностью в области информации, то сейчас говорить о каких-либо границах в эфире трудно: сегодня различия между ними относительны, а завтра их не будет совсем.

Правительства разных стран неоднократно вступали в переговоры о создании мер доверия в области информации. Свидетельством утверждения нового мышления в международных отношениях стал Итоговый документ Венской встречи представителей государств — участников Совещания по безопасности и сотрудничеству в Европе, опубликованный в январе 1989 г. Этот документ не только подтвердил все важнейшие принципы Заключительного акта, подписанного в 1975 г. в Хельсинки, но и значительно расширил, развил многие его положения. Так, в разделе «Информация» записано, что государства-участники «будут использовать все возможности, предоставляемые современными средствами связи, включая кабельную и спутниковую, для обеспечения более свободного и более широкого распространения всех форм информации… будут поощрять радиотелевизионные организации освещать различные аспекты жизни в других государствах-участниках и увеличивать число телемостов между их странами» (Известия. 1989. 26 янв.).

Документ декларирует необходимость свободного доступа к общественным и частным источникам информации, требует уважения авторского права журналистов, обеспечения их потребностей в профессиональной конфиденциальности, аккредитации, визах и пр.

Использование спутниковой связи, радиорелейных линий позволяет телевидению преодолевать государственные границы. Из года в год растут технические возможности приема зарубежных программ. Возникают новые и развиваются традиционные связи, обмены между телеорганизациями разных стран. Происходит купля-продажа, обмен телефильмами, совместное производство программ, оказание различных технических и творческих услуг друг другу, объединение усилий ряда телеорганизаций для трансляции крупных событий в области спорта, культуры, политики, актуальный обмен и т. п. В условиях развития демократических процессов устанавливаются и расширяются международные связи республиканского и местного телевидения.

В действие и конкурентную борьбу вступают еще альтернативные телеорганизации, которые созданы в соответствии с Законом о печати и других средствах массовой информации, телевизионные вещательные организации, действующие вне рамок государственного телевидения, на своей собственной технической базе подготовки и распространения программ или на условиях аренды эфирного времени у государственного телевидения и его органов на местах. Сюда относится кабельное телевидение, теленовости, видеопродукция и т. п.

Работники программных служб вынуждены считаться с тем, что новые коммерческие каналы, удовлетворяя запросы рекламодателей и позволяя зарабатывать средства, увеличивают только число развлекательных программ. Это не всегда соответствует идеалам общественного телевидения, которое должно прежде всего информировать и просвещать население, а развлечение, заполнение свободного времени людей является все же не главной его заботой, хотя оно и немыслимо без развлекательных программ.

Нельзя также не учитывать, что появление новых спутниковых и кабельных каналов приводит к дальнейшей дифференциации телевизионной аудитории. Это происходит и в таких странах, как ФРГ, Франция, Великобритания, где в свое время монопольно господствовало общественное телевидение и где еще совсем недавно даже не предполагалось возникновения коммерческих организаций. Президент Франции Помпиду говорил, что во Франции никогда не будет коммерческого телевидения. В ФРГ в свое время канцлер Шмидт заявлял, что коммерческое телевидение более опасно для культуры нации, чем атомное оружие. Сегодня коммерческое телевидение существует как в Германии, так и во Франции.

Поэтому весьма перспективным делом для работников отечественного телевидения становится формирование нового, фактически международного телерынка, на котором теперь свою продукцию представляют не только государственные, общественные телеорганизации, но и частные телестанции, коммерческое телевидение. Для I и II каналов телевидения, например, такой рынок означает наличие большего выбора телепрограмм для купли, обмена и, может быть, для их продажи. Речь, по сути, идет о создании телевизионной биржи.

Телевизионная биржа. Это принципиально новая коммерческая и творческая организация, созданная совместными усилиями государственного, коммерческого, кабельного телевидения и «Видеофильма». Она объединяет в себе товарную и фондовую биржи телевидения, а также биржу труда (телевизионная техника, материалы, недвижимость; готовые телефильмы и видеопрограммы; съемочные группы и актеры; продажа телевизионного времени услуг). Международная телебиржа берет на себя функции организатора совместных производств, международных «мостов», фестивалей, семинаров и конференций, а также объединяет всех зарубежных корреспондентов телевидения в Москве.

Следующая реальная перспектива международного сотрудничества в области телевидения — создание систем мирового телевидения с непосредственным вещанием на коллективные и индивидуальные антенны телезрителей.

Сегодня телевидение во всем мире переживает переходный период. Появляются новые спутниковые системы, растет кабельное вещание. Все это заставляет правительства, законодательные органы, определяющие судьбу телевидения, разрабатывать стратегические, долгосрочные планы их дальнейшего развития и международного сотрудничества. Такие перспективные планы крайне необходимы, поскольку в системе телевидения любая вольно или невольно совершенная ошибка может иметь последствия и через 10—20, а то и через 50 лет.

Для более точного анализа перспектив спутникового вещания для международного обмена отечественных телеорганизаций следует не отвлеченно рассуждать на эту тему, а оценить реальные сдвиги, происходящие уже сегодня в Западной Европе, где процессы экономической и политической интеграции проходят весьма энергично, что может служить перспективой и для нас.

С запуском в 1988—1989 гг. четырех спутников в европейском телевидении начался новый этап — этап непосредственного телевещания (НТВ) из космоса на домашние антенны. Первые попытки выработать единый подход к трансграничному вещанию в Западной Европе были предприняты еще в 1984 г., когда партнеры по Европейскому экономическому сообществу (ЕЭС) обсуждали вопрос о правовых основах деятельности спутниковых программ. Но до сих пор эта проблема окончательно не решена (нет директивы, разрешающей распространение телеканалов в масштабе континента без каких-либо ограничений).

За каждым спутниковым проектом стоят национальные и международные монополии, вплотную приступившие к созданию глобальных электронных империй.

Благословив «телевидение без границ», ЕЭС по сути создает льготные условия для деятельности коммуникационных магнатов, а также фирм — изготовителей средств связи и телевизионной техники. Однако попытки транснациональных корпораций создать в Западной Европе однородный рынок, сопоставимый по размерам и прибыли с американским, едва ли дадут желаемый результат.

Опыт спутникового вещания в странах Западной Европы, к которому одно за другим присоединяются восточноевропейские государства, открывает перед отечественным телевидением фактически новую сферу деятельности, соответствующую нашим принципиальным установкам на открытость и соревновательность информации в условиях гласности и плюрализма мнений в нашем обществе.

Современный уровень телевизионной техники позволяет вести передачи в столицах бывших союзных республик и некоторых краевых и областных центрах по нескольким каналам. С каждым годом телевизионное вещание расширяет свои границы и дает телезрителям возможность более широкого выбора программ.

Отечественное телевидение развивалось параллельно в центре и на местах. До 1960 г., в период становления, местные студии в основном своими силами готовили программы, охватывающие все стороны общественно-политической, социально-экономической и культурной жизни общества. И хотя в местные программы включались в определенной степени материалы Центрального телевидения, речь шла лишь об отдельных передачах в общем потоке местной информации. Постепенно Центральное телевидение стало все более активно вторгаться в региональный эфир.

Дальнейшему совершенствованию взаимодействия программ Центрального и местного телевидения способствовала и организация все более широкого и разностороннего обмена различными материалами, передачами, фильмами. Такой обмен — один из важных источников формирования программ.

В обмене телепередачами между центром и регионами страны ведущую роль должны играть телерадиокомпания «Останкино» и Всероссийская телекомпания.

В структурах отечественного телевидения ведется широкий обмен телематериалами. В программах I и II каналов телевидения заметное место занимают передачи, подготовленные республиканскими, краевыми и областными телекомпаниями. В свою очередь, в формировании и обогащении содержания местного телевизионного вещания существенную помощь оказывает Москва.

Складываются различные формы творческого сотрудничества между республиканскими, краевыми и областными компаниями: обмен телепередачами, телефильмами, подготовка совместных журналов, программ.

Сегодня задача состоит в другом: придать участию регионального телевидения в формировании программ I канала систематический характер.

Журналисты на местах обычно освещают факты, события, явления, процессы, которые происходят в конкретном регионе и с которыми зритель непосредственно сталкивается в повседневной жизни. Такие материалы делают журналистские выступления убедительными, доступными для понимания и выработки у телезрителей своего отношения к проблеме.

Широкое использование примеров, аргументов, почерпнутых журналистами из общения с аудиторией, на которую они работают, сближают местные средства информации со своими читателями, зрителями, слушателями. На местах существуют огромные возможности для личных встреч и контактов журналистов с аудиторией. На местном телевидении резко возрастает число прямых передач с участием зрителей. Здесь нет тех барьеров пространства и времени между органом информации и ее получателем, которые объективно возникают у центральных телепрограмм.

Сближение на пути к реальному единению аудитории региона, трудовых коллективов с республиканской, местной телепрограммой есть второе преимущество в работе телевидения на местах. Соотношение авторитетов у центральных и местных средств информации на разных этапах процессов демократизации и реформ в обществе менялось.

Развитие процессов децентрализации и демонополизации вызвало коренные перемены и в работе республиканского и местного телевидения, которое стало активнее укреплять свои связи с аудиторией. В результате увеличился поток писем в редакции местных средств массовой информации, что является свидетельством роста авторитета СМИ на местах.

Дифференциация по-разному проявляется в системе СМИ, но в большей степени в деятельности местных, а не центральных органов массовой информации. Умело используя интересы конкретной аудитории и отвечая на социальные ожидания конкретного региона, рожденные социальной обстановкой, уровнем жизни, развитостью экономики, культуры, национальными и местными традициями, система местной информации так меняет тематику и содержание своей работы по сравнению с центральными телепрограммами, что можно в целом говорить об общенародной и местной тематике, их сочетании. Местная тематика выстраивается в русле главных направлений, она может дополнять и нередко развивать общенародную тематику. Взаимное дополнение и обогащение, преодоление дублирования и параллелизма —один из путей повышения эффективности функционирования как местных телепрограмм, так и всей системы телевидения в целом.

В организации взаимодействия телепрограмм стран СНГ одинаково заинтересованы все телерадиостудии, в этой работе не может быть центра, главного или второстепенного участника. Здесь должен быть лидер, роль которого основана на творческом, материальном и техническом потенциале, накопленном опыте вещания и способности распространять программы во многих странах. Таким лидером в организации взаимодействия может стать Межгосударственная телерадиокомпания — наследница ЦТ. Не центр и периферия, не ведущий и ведомый, а творческие достижения определяют на первых порах взаимоотношения телерадиокомпании «Останкино» и других стран СНГ.

От прежних методов государственного руководства всей системой телевидения и радиовещания в бывшем СССР следует перейти к отношениям партнерства, взаимного учета интересов, и даже не координации, а именно взаимодействия.

Прежний общегосударственный механизм этого взаимодействия канул в историю, хотя этот опыт и помог создать из разрозненных студий систему отечественного телевещания. Генеральная дирекция программ компании «Останкино» совместно с группой экспертов, рекомендованных телерадиоорганизациями стран СНГ, могла бы организовать поиск новых источников формирования телепрограмм. В эту группу могут входить эксперты-москвичи, которым доверяют республиканские компании, или командированные сотрудники из республик, или заведующие корпунктами из стран СНГ в Москве. Группа экспертов действует на постоянной основе, работая в таких областях, как:

— разработка текущих и перспективных предложений студиям компании «Останкино» по привлечению материалов в программы I канала телевещания;

— организация творческих обсуждений, просмотров и коллективной оценки при отборе фильмов и передач, устройство ярмарок, банка данных и т. п. в целях отбора лучших произведений для компании «Останкино»;

— оказание помощи в развитии горизонтальных договорных связей между телеорганизациями стран СНГ;

— разработка рекомендаций в деле создания совместных крупных серий, циклов передач, телеспектаклей, телефильмов и т. п. с привлечением лучших творческих сил Москвы и других столиц;

— разработка предложений по участию бывших республиканских организаций в осуществлении совместных проектов в зависимости от особых интересов каждой страны;

— подготовка текущих и перспективных планов участия телерадиоорганизаций стран СНГ в деле подготовки и переподготовки кадров для отрасли, обмен специалистами на контрактной основе для создания конкретных программ, фильмов, спектаклей и т. п.;

— разработка системы материального и морального стимулирования работников, активно участвующих в отборе программ для компании «Останкино»;

— участие в планомерном приглашении дикторов из бывших союзных республик для ведения центральных программ;

— помощь в организации прямых включений столиц СНГ в центральные программы;

— участие в планомерной организации выступлений президентов стран СНГ по I каналу телевидения, в рубрике «Президентский час» и др.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 |

При использовании материала ссылка на сайт Конспекта.Нет обязательна! (0.049 сек.)