ДИЛЯ ЕНИКЕЕВА ИСКУССТВО БЫТЬ ЛЮБИМОЙ

Дата добавления: 2014-11-24 | Просмотров: 1550

Организовав деятельность, Вам нужно умело управлять выполнением этих функций.

Многие не видят разницы между выполнением функций и управлением. Они стремятся всё делать самостоятельно, подразумевая, что лучше них самих никто ничего не сделает. Конечно, владелец компании может быть самым лучшим специалистом в своём бизнесе, и может выполнить работу лучше остальных, но сколько он сможет сделать в одиночку?

На этапе становления бизнеса бывает просто необходимо выполнять всю работу самому, но если Вы хотите, чтобы Ваше дело росло и ширилось, то Вам нужно через некоторое время заняться организацией.

Например, если Вы вместе со своей семьёй открыли небольшой ресторан, то сначала вы всё будете делать сами – и закупать продукты, и готовить блюда, и обслуживать гостей. Но придёт время, когда Вы заработаете имя, когда количество Ваших постоянных гостей многократно вырастет. Тогда Вам просто необходимо будет нанять снабженца, официантов, администратора и других специалистов для выполнения специальных функций.

После этого Вам, как и любому другому руководителю, у которого есть подчинённые, нужно распределить между ними функции, обучить их, и организовать их работу. Если Вы этого не сделаете, то Вы сами будете очень сильно перегружены работой и произведёте немного, а Ваши подчинённые останутся без дела.

Ваша задача, как предпринимателя, развивающего свой бизнес, состоит в том, чтобы на первом этапе самостоятельно СПРАВЛЯТЬСЯ со всеми возникающими трудностями и добиваться того, чтобы предприятие работало, и Ваш продукт производился. Но сразу после того, как Вы справились с чем-то Вам необходимо ОРГАНИЗОВАТЬ это.

Для примера представьте, что у Вас на работе прорвало водопроводную трубу. Чтобы устранить возникшую проблему и не допустить нежелательных последствий, Вы прежде всего перекрываете кран подачи воды и каким-то образом устраняете течь. То есть Вы справляетесь с ситуацией. Затем, если Вы не хотите, чтобы подобные проблемы не возникали вновь, Вам нужно каким-то образом это организовать. Для этого можно периодически осматривать трубы, проводить их своевременную плановую замену и т.д.

В конечном итоге Вам, как владельцу бизнеса, нужно ОРГАНИЗОВАТЬ своё дело так, чтобы оно могло работать без Вашего непосредственного участия в каждой из сфер деятельности.

Если Вам это удастся, и каждый из сотрудников Вашей компании будет чётко знать, что он должен делать, то Вам останется только координировать их работу. При этом Ваше предприятие сможет быть успешным, конкурентоспособным и будет устойчиво развиваться.

Такой подход к делу может принести успех в любой сфере деятельности. Если Вы действительно ОРГАНИЗУЕТЕ свой бизнес, то Вам не нужно будет полагаться на одно лишь везение и удачу. Ваш успех будет в Ваших руках!

ДИЛЯ ЕНИКЕЕВА ИСКУССТВО БЫТЬ ЛЮБИМОЙ