З НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

Дата добавления: 2014-10-24 | Просмотров: 1557

“Управління проектами”

1. Елементи системи управління проектами.

2. Основні і локальні цілі управління проектами.

3. Функції управління проектами.

4. Організація системи управління проектами.

5. Проектування організаційної структури управління проектами.

6. Управління проектом з використанням зовнішньої організаційної структури.

7. Переваги матричної побудови організаційної структури управління проектом.

8. Особливості управління проектами на основі внутрішніх організаційних структур.

9. Складові системи планування проекту.

10. Методологічні підходи при плануванні проектів.

11. Структуризація проекту.

12. Поєднання структур проекту.

13. Планування послідовності робіт.

14. Діаграма сітки проекту.

15. Визначення тривалості робіт проекту.

16. Календарне планування проекту.

Планування затрат.

18. Вибір джерел ресурсного забезпечення проекту.

19. Оптимізація затрат проекту.

20. Система контролю дотримання параметрів проекту. .

21. Методи контролю реалізації проектів.

22. Процедури контрою і коригування виконання проекту.

23. Сутність і класифікація ризиків проектів.

24. Методи аналізу ризиків.

25. Способи зниження ризикiв проектів.

26. Сучасні концепції управління якістю та їх використання в управлінні проектами.

27. Планування забезпечення якості проекту.

28. Контроль якості проекту.

29. Формування команди проекту.

30. Управління конфліктами в проекті.

31. Лідерство і мотивація в команді.

32. Розвиток команди.

33. Автоматизація робіт при управлінні проектами.

34. Пакети прикладних програм для управління проектами.

35. Універсальні автоматизовані таблиці і графіки.

36. Комп’ютерний пакет “Project Expert”.

37. Календарне планування за допомогою “MS Project“.