Методические указания

Дата добавления: 2014-11-24 | Просмотров: 1648

Организационная структура управления предприятием – это состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, их системная организация, характер соподчиненности и подотчетности, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям.

На предприятиях применяются четыре основные организационные структуры систем управления:

1) линейная (рис. 1.1). Используется в системах управления производственными участками, отделами, цехами;

2) функциональная (рис. 1.2). Используется в системах управления широкомасштабным производством со сложными связями;

3) линейно-функциональная (рис. 1.3). В настоящее время играет ведущую роль в промышленности;

4) матричная (рис. 1.4). Используется на предприятиях многоцелевой деятельности, требующих создания специального органа по управлению целевой программой.