Управленческого персонала судоходной компании.
Дата добавления: 2014-11-24 | Просмотров: 2752 Определение тактической конкурентоспособности судов. <== предыдущая страница | Следующая страница ==> Определение доходов, расходов и прибыли судоходной компании.
Эти расходы рассчитываются исходя из заданной численности управленческого
персонала и их должностных окладов. Расходы по заработной плате вместе с
начислениями определяются из выражения:
i*12*(1+µ),
где Ф i – месячный должностной оклад управленческого работника;
µ- доля, учитывающая начисления на заработную плату исходя из
действующей системы налогов, в задании µ = 0,26. как
страховые взносы в пенсионный фонд, фонд социального страхования и фонд обя-
зательного медицинского страхования. Численность управленческого персонала -
задается преподавателем.
Расчеты заработной платы управленческого персонала сводятся в табл. 12.
Прибыльсудоходной компании.
| Расходы по заработной плате управленческого персонала
| Должность управлен- ческого работника
| Месячный должностной оклад управленческого
работника – Фдо, долл.
| 1. Секретарь
|
| 2. Менджер
|
| 3. Маркетолог
|
| 4. Бухгалтер
|
| 5. Зам директора
|
| 6. Директор
|
| Итого ФОТ
|
| Э
| =
| n
| Ф i*12*(1+µ)
|
| | | | | |
| Таблица 12.
Страховые взно- сы
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 |
|